Organisaties

Het krijgen en behouden van werk is een van de belangrijkste middelen tot integratie. Dit maakt dat het verbeteren van de arbeidsparticipatie van cultureel diverse groepen van groot maatschappelijk belang is. Toch verloopt de integratie van verschillende groepen in organisaties moeizaam. Wat is de oorzaak van deze moeizame integratie? Waarom lukt het ons zo slecht om in een diverse context effectief en prettig met elkaar samen te werken? In het algemeen blijkt er in organisaties een grote voorkeur voor homogeniteit, ook al is het ook voor organisaties niet moeilijk te bedenken wat de voordelen van diversiteit kunnen zijn. Hoe kunnen organisaties nu effectiever worden in hun diversiteitsbeleid? En welke rol kunnen leiders spelen om de bereidheid van medewerkers om zich in te zetten voor collectieve belangen te versterken?

Dit programmaonderdeel is gericht op de vraag hoe werkgevers en werknemers effectief om kunnen gaan met culturele diversiteit op de werkvloer en hoe er op de werkvloer meer inclusieve identiteiten gecreëerd kunnen worden. Daarbij wordt onderzocht op welke manier persoonlijkheids-, structurele (groepscompositie, groepsgrootte en taakinterdependentie) en procesfactoren (klimaat, leiderschap en machtsrelaties) op de werkvloer van invloed zijn op de vorming van deze inclusieve identiteiten.

Op dit moment worden in het kader van het onderzoeksthema Organisaties de volgende projecten uitgevoerd:

• Onderzoek naar mentorprojecten
• Exit-redenen van allochtonen bij Rijksoverheid
• Positieve uitkomsten van diversiteit
• Interculturele situaties in de trein